在实现国家“双碳”目标，作为老牌火力发电企业的大唐陡河热电分公司，贯彻河北省、唐山市决策部署，坚持以能耗“双控”、落实“双碳”等目标为指引，落实唐山市“强链补链延链”政策要求，及时调整企业发展战略，关停高能耗机组，谋划原址建设“安全优质、指标领先、节能环保、持续高效”，供热能力达2800万平方米的2台超超临界供热机组项目。项目建成后不但对京津唐电网提供有力的电源支撑，更能补足旧机组关停带来的供热缺口，极大缓解唐山中心城区供热压力，有效保障民生供热安全稳定。
该公司总经理、党委副书记郝建军作为项目“领路人”，全力在项目中推动劳动竞赛，带领全员下足硬功夫，按下企业发展的快进键，推动企业高质量发展，迈出了低碳转型延链升级的坚实的步伐。郝建军在项目谋划实施中践行绿色能源发展理念，投产后，可降低唐山区域煤电容量58万千瓦、减煤量295万吨/年、减二氧化碳排放470万吨/年，有效改善大气环境质量，助力唐山市低碳绿色转型。
目前，在河北省、唐山市各级领导关注和帮助下，2022年5月，陡河2×660MW热电联产等容量替代项目获得河北省发改委核准批复，项目施工工地热火朝天，加速推进项目投产落地。
初心未改，倾情奉献彰显担当。
郝建军扎根电力行业三十多年，地处内蒙的世界第一火力发电厂留下了他勤奋耕耘的足迹。无论岗位如何变换，他对电力行业的那份执着与挚爱，对基建项目的那份奉献与真情始终未变。自调任陡河热电分公司以来，他担起企业千余名职工的重托，用铁肩膀扛起新项目建设这份沉甸甸的责任。从项目规划到核准，他放弃节假日休息、放弃与远在千里外的家人团圆，一心扑在项目的管理与发展上，坚持补短板、强弱项、激活力、抓落实，带领项目团队创新求变，工作中不断寻突破，为推进项目工作倾尽全力。
学无止境，以学促干见实效。
他虽年过半百，但始终保持学习热情，在他办公桌上，摆满了设计图纸和建筑专业报刊。他坚持每天研读专业书籍，及时掌握项目建设最新施工及验收标准规程，积累了丰富的理论知识。他勤于思考，善于思考，以责任担当、乐于奉献、合作协同的精神境界，带头优化工作流程，为项目的管理和推进提供了先进、科学的管理方法和手段。他凭借自身扎实的专业知识和较强的实践能力，使整个项目管理体系更加健全和完善。他带领全员开拓思路、打破常规，克服疫情带来的不利影响，利用线上线下多种方式加强与相关单位的沟通协调，项目先后取得环评、水保、文物、社稳、压矿、军事、净空、节能、水资源论证等支持性批复文件。
咬定节点，谋局定向卓越前行。
“完成这个节点我们离目标任务就更近了一步，取得这样的成绩可太难得了!”月度工作例会上听着这欢喜的声音，不禁感叹，苦心人，天不负，百万秦关终属楚，努力终会有所收获。郝建军合理把控项目重要节点进度，积极发挥技术中心的作用，对项目重大规划设计方案、技术疑难问题和新技术推广、应用、开发等方面进行论证、指导，以其严格的管控，及时的督导，有效保证了项目节点进度。在项目全员的共同努力下，项目投标工作接二连三落地落实，用较短时间完成了项目三大主机、主体勘察设计、中水管线设计、铁路设计招评标工作，确定项目总平面布局、利旧设备设施方案，完成项目初勘等重要节点工作，为完成项目年度目标任务打下了坚实基础。
精准施策，打造高效项目管理团队。
“针对这次项目我们要做好人员的合理分配，熟手带生手，边做边学，在高效的完成项目工作的同时，也能培养更多的生力军……”在不断推进项目工作的同时，他未雨绸缪，抢抓有利时机，为项目职工提供了更多的学习机会，带头组织员工到同类型在建及运行机组企业调研学习，切实提升项目人员的专业技能及管理能力。他还不断优化人力资源配置，健全激励与保障机制，提高管理的规范性和专业性，不断激发全员创业干事活力，为项目建设提供有力支撑。
时代出题目，奋斗做文章!郝建军凭借过人的魄力和胆识，带领团队克服困难，为推进陡河项目建设作出了努力，他将继续带领项目建设人，以新的面貌、新的业绩、新的风采加速推进企业延链升级，全力确保项目如期建成投产，为唐山市经济社会发展、民生保障作贡献，助力唐山市绿色低碳转型。
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