中国电力网讯(通讯员 王梓贤) 国家电投集团江西电力工程有限公司2024年首个A级检修工作已在贵溪电厂二期#5机组拉开帷幕，该公司强化组织领导，加强细节把控，坚持“三点齐抓”，精心部署，全力确保贵电#5机组A级检修工作高质量完成。本次检修涉及范围广、包含专业多、项目任务重，总计项目1538项，标准项目1435项，特殊项目13项，技改项目14项，技术监督25项，试验、其他36项，消缺项目15项，W点2709个，H点2891个。
狠抓组织管理关键点。该公司统筹部署，积极推进核心专业技术“能干不包”落实执行，独立自主完成#5机组汽轮机本体检修、一次调频主动测试子站建设、循环水泵液控蝶阀换型改造、燃烧器调峰适应性改造等重大技术改造项目。面对时间紧、任务重，该公司提前制定详细的检修计划、实施方案及措施，做足“万全准备”应对“万一可能”。全体员工认真学习，全面了解掌握检修计划及要求，做到目标明确于心、任务清楚在脑。同时组建“党员先锋队”“青年先锋队”，号召全体队员吃苦在前、冲锋在先，为高标准、高质量完成A修任务提供坚强保障。
狠抓安全防控着力点。为落实好本次A级检修安全管理，该公司强化红线意识和底线思维，严格落实全员安全责任，各部门专业提前学习特种作业、现场交叉作业等各类安全防范措施，利用每日班前会、班后会、安全周例会，持续进行安全宣贯工作，认真开展应急预案演练。同时，提高对现场风险管控过程监督、安全技术交底，加强对外委承包单位人员的资质审查和入厂三级安全教育培训，保证全体人员进入生产现场及作业期间“有组织、有计划、有跟踪、有闭环”，筑牢人员安全最强屏障。
狠抓物资备件切入点。该公司根据各设备的不同检修阶段进行系统梳理、安排部署，持续跟进落实订货、到货和已领用备品情况形成清单，仔细核对到货物资的规格型号、尺寸等信息，以确保检修期间物资备品备件供应充足、及时供货。此外，充分利用贵电#2机组C修结束后的间隙，快马加鞭积极开展检修工器具校验、检测工作，将不合格的工器具立即进行报废更换，确保每件工器具均能“持证上岗”，为检修工作顺利开展夯实物资基础。
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